En el camino de tu empresa todos tus pasos te han conducido hasta el lugar actual. Seguramente conoces tus fortalezas, las que te han permitido sobrevivir al mercado argentino, en este momento tan especial que estamos viviendo. Hoy tenemos una oportunidad única para prepararnos de cara a un futuro tan prospero y promisorio, como el de la organizaciones con capacidad de generar equipos de alto rendimiento.
Te invitamos a diseñar el futuro que quieres para tu empresa, comienza con tu equipo de alto rendimiento… Un refrán africano dice: si quieres ir rápido viaja solo, si quieres llegar lejos viaja acompañado. ¿Cuán lejos quieres llegar?
1. ¿Que es un Equipo de alto desempeño?
2. ¿Por que los equipos no alcanzan altos desempeño?
3. Modelo de 5 Disfunciones de los equipos.
4. Impacto en la base: La confianza, la confianza como base para gestionar el conflicto.
5. El conflicto: un cambio de percepción, sacar los conflictos a la luz para generar compromiso.
6. El compromiso: Como generar compromiso? El Compromiso como base para desarrollar personas responsables.
7. Responsabilidad: Mas halla de la habilidad de respuesta, la responsabilidad como base para alcanzar resultados extraordinarios.
8. La gestión del clima laboral transversal a todo el modelo de gestión de resultados.
9. La otra cara del clima laboral? Los equipos amables son los últimos…
10. Como formar un equipo de ventas efectivo
Vivimos en un mundo de recursos limitados, por lo que la planificación es una potente herramienta que nos permite optimizarlos. Cuando hablamos de estrategia, debemos pensar en dos tomas de decisiones muy importantes, ¡Que quiero hacer! y ¡Que no quiero hacer!!!. Ahora bien, ¿Estas dispuesto a renunciar a aquello que no te deja crecer … ???.
Te invitamos a planificar estratégicamente, tu trabajo, tu empresa, tu negocio, tu vida … . ¿Estas dispuesto a renunciar, a cualquier actividad para estar en este Taller, en las fechas programadas?. ¡Estas invitado!!!.
1) Toma de conciencia y Organización del proceso de Planificación
2) Análisis Estratégico – Metodología utilizada Modelo McKinsey -7S
3) Formulación de la Estrategia
• Revisión de la Visión, Misión y Valores
• Objetivos, Metas e Indicadores
• Definición de la Estrategia
• Redacción del Plan Estratégico
4) Ejecución de la Estrategia – Alineación 360
5) Control y Revisión de la Estrategia
6) Corrección de Desvíos en la Ejecución de la Estrategia
Contador - Consultor
Abogado - Consultor
Talleres Virtuales Arancelados
Organizador
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Coordinación
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